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              新聞資訊   >   黨建動態   >   集團總承包公司黨總支理論中心組專題學習集團黨委書記、董事長沈德法“9.17”講話精神
              集團總承包公司黨總支理論中心組專題學習集團黨委書記、董事長沈德法“9.17”講話精神
              發布時間:2020-10-15 20:35:43      點擊數:39
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              10月14日下午,集團總承包公司召開黨總支理論學習中心組(擴大)會議,專題學習集團黨委書記、董事長沈德法9月17日在集團第六期三級分(子)公司經理書記培訓班上的講話精神,研究部署貫徹落實舉措。總承包公司黨總支書記、總經理朱汐主持會議。
              朱汐指出,沈德法董事長的講話站位高、立意深、著眼實,深刻分析了集團當前面臨的形勢,進一步明確了集團現階段的重點工作,對生產經營、內控管理、基層黨建和黨風廉政建設等方面提出了具體要求,是我們干好當前和今后一個時期工作的行動指南。
              朱汐強調,公司上下要認真學習、深刻領會沈德法董事長的講話精神,并結合總承包公司實際,抓實抓細貫徹落實,重點做好四方面的工作:
              一要咬定目標不動搖,全力沖刺全年指標任務。要緊緊圍繞集團“全年任務不減、目標不變、指標不降”總要求和“11個字”的具體舉措,以“敢為人先、敢闖敢拼”的拼勁和“守正篤實、久久為功”的韌勁,凝心聚力,確保完成年初既定的目標任務,交出總承包公司的高分報表。
              二要提質增效不松懈,穩步提升項目管理水平。要深入貫徹實施《項目管理手冊》,推進項目過程管理標準化、精細化;要著力攻堅重點難點任務,確保完成生豬保供任務建設;要強化各部門間的協同配合,加強對項目部的幫助和指導,切實提升解決問題的能力。
              三要防控風險不懈怠,確保生產經營更加穩健運行。要進一步認清政策形勢和行業發展趨勢,完善內控管理制度建設,認真落實巡視審計反饋問題整改工作。
              四要黨建引領不缺位,為公司高質量發展保駕護航。要嚴格落實公司“三重一大”集體決策制度,加強基層黨支部的建設;結合習近平總書記強調的對年輕干部七種能力要求,加強人才隊伍的建設和培養,著力打造一支干凈擔當、能解決實際問題、想干事能干事干實事的管理人員隊伍。
              湖州吳興和杭州富陽生豬養殖項目部、總承包公司綜合辦公室等有關負責人作了交流發言。總承包公司領導班子、職能部門負責人和全體黨員職工參加會議;各項目黨支部以視頻形式參加。(集團總承包公司  茅欣林)
               
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